Organisations- und Kulturentwicklung

An der Unternehmenskultur scheiden sich gern die Geister, denn sie ist die Quelle für die häufigsten Missverständnisse in der täglichen Zusammenarbeit. Unternehmensleitbilder beispielsweise haben nicht selten eine verlockende Wirkung nach außen, doch im Betriebs- und Führungsalltag stoßen sie schnell an ihre Grenzen.

Es kostet nämlich Zeit und setzt ein hohes Maß an Selbstreflexion voraus, um Anspruch und Wirklichkeit aufeinander abzustimmen. Auch liegt mancher Widerspruch schon in der Entstehung eines Leitbildes.
Ich berate Sie sowohl dabei, Ihre Unternehmenskultur zu überprüfen, als auch dabei, ein Führungs- und Unternehmensleitbild zu entwickeln, das klar und einfach ist. Klarheit erleichtert Ihren Führungsauftrag und den konsequenten Dialog im Unternehmen. Wesentliche Grundlage meiner Arbeit ist neben der Werteanalyse unter anderem der integrierte Ansatz des St. Galler Management Modells, um die relevanten Dimensionen von Kultur, Struktur und Handeln sinnvoll miteinander zu verknüpfen.

Kurzum